一七故事

抗美援朝

尊龙凯时三五一七橡膠制品有限公司前身是中國人民解放軍第3517工廠(簡稱3517工廠),是我軍為解決部隊裝備和支援抗美援朝戰争而興建的軍需工廠之一,是我軍需行業的一個骨幹企業,工廠于1950年冬開始選點,1951年初動工興建,1951年底基本建成并投入生産。

工廠投産後,為抗美援朝生産的首批任務是13萬炸彈袋,接着是10萬套白襯衣,6萬套棉衣,然後是3萬套單戰服,60萬雙白夾襪。這些任務一批接着一批,有時前一個任務還沒完成,後一個更緊急的任務又布置下來了。這對剛剛初建不久的3517來說是一個巨大的挑戰,許多生産設備不完善還在修建,特别是水電供應不足,對生産威脅很大。廣大軍需工人堅持邊生産,邊采取措施,逐步戰勝了困難,保證了緊急戰備任務的完成,水供不上來,也們一面籌劃興建水廣,一面采取打井(當時打了11口井,隻有2口井出水)挖池塘積蓄雨水和利用地面積水過濾後循環使用等方法廣辟水源。電力緊張,他們就想方設法節約用電。被服廠由一班生産改為兩班生産,星期天也不休息,以彌補因電力不足造成的減産。染布工人為了讓有限的電力用到那些更需要用電的車間,他們以人力代電力生産。1952年初,被服廠工人一馬當先,掀起了以支援抗美援朝為中心的勞動競賽和增産節約運動,并很快擴展到橡膠,發電廠以及總廠各直屬單位。

制鞋工人丁厚華開動腦筋,苦心鑽研,創制成功了五眼襯的檔闆,生産量由每天1000雙增加到2000雙,工效提高一倍。逢紉工郭振海在陸軍單戰服生産競賽中,創造了上袖質量100%,産量超過定額80%最高紀錄,并帶動了縫紉車間按時完成了單戰服生産任務,他還善于動腦筋、找竅門,提出了節約縫紉機滑輪與壓明線工具的合理化建議。為國家節約1300餘元。老工人李金鉑患瘧疾,高燒到40℃,仍堅持不下火線。全廠幹部、工人不分白天黑夜,吃在車間、睡在車間。最緊張的時候一天隻能睡三個多小時。在全體幹部、工人的共同努力下,1952年先後完成了八批緊急生産任務,為保障志願軍的軍需供應,為抗美援朝的勝利作出了有力的貢獻。

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