11月5日，公司順利獲得中國船級社頒發的《兩化融合管理體系評定證書》，這标志着公司在推進工業化和信息化融合方面取得了新突破。

      公司作為國家首批“兩化融合管理體系貫标試點企業”之一，2014年啟動了兩化融合管理體系貫标工作，公司領導重視兩化融合管理體系的建立和運行，成立了以總經理為核心的兩化融合工作小組，并任命企業CIO為兩化融合管理者代表。在體系建立過程中公司各級領導給予大力支持與配合，通過對公司兩化融合現狀的調研評估及診斷，對公司兩化融合管理體系進了分析策劃，确定了兩化融合的方針和總體目标，明确了兩化融合的範圍和邊界，通過識别企業戰略目标及企業可持續競争優勢的需求，确定了打造新型能力的方向。基于兩化融合管理體系九項管理原則中的“以獲取可持續競争優勢為關注焦點”“戰略一緻性”“領導的核心作用”“全員參與、全員考核”等基本原則，确定了兩化融合管理體系的建立、實施、保持和改進的過程，使之與公司戰略管理的實施和控制過程一脈相承。

     2019年，公司進行了兩化融合管理系統評定證書換證及《信息化和工業化融合管理體系要求》換版工作，對兩化融合管理手冊及程序文件進行修訂、完善，為本次再認證申請工作順利開展奠定了堅實的基礎。2020年4月啟動了兩化融合管理體系的再認證申請工作，并順利完成兩化融合再評定審核工作。

      企業兩化融合管理體系認證的通過既是企業兩化融合水平的直接體現，又是企業綜合實力的一項認證，對企業品牌影響力的傳播極具價值。未來企業通過兩化融合管理體系的咨詢診斷及制度優化，不斷提升企業信息化管理水平。