10月28日，集團公司召開2020年前三季度經濟運行情況通報（視頻）會，深入學習貫徹習近平總書記關于統籌推進疫情防控和經濟社會發展工作的类型重要講話和重要指示批示精神，認真貫徹落實國資委中央企業前三季度經濟運行情況通報會工作部署，總結集團公司前三季度工作，四季度重點任務再部署、再抓實，全力确保全面完成年度目标任務。集團黨委書記、董事長張雅林，集團黨委副書記、總經理賈世瑞出席會議并講話，集團黨委常委、副總經理吳同興主持會議并通報前三季度經營情況，集團領導魯斌、徐建華、王兆剛出席會議。

    張雅林指出，今年以來，集團公司認真落實習近平總書記重要講話重要指示批示精神，在國資委黨委正确領導下，統籌兼顧、擔當盡責，各項工作取得重要進展，同時湧現出一大批先進集體和先進個人，有效發揮了示範引領作用。他強調，要弘揚偉大抗疫精神，把抗擊疫情中積澱起來的從零突破、聞令而動、勇挑重擔、戰鬥在前、沖鋒在前的精氣神，發揚到完成全年工作目标的主戰場中去；要進一步增強責任感使命感，按照國資委黨委書記主任郝鵬同志提出的“抓目标盯進度”“抓挖潛增效益”“抓重點控虧損”“抓激勵強動力”“抓安全防風險”五項要求，以更大力度、更實措施，堅決打好攻堅戰，為實現中央企業“兩個力争”目标作出新興尊龙凯时集團應有貢獻。

    張雅林強調，集團上下要進一步提升站位，高度重視改革工作，全面學深吃透國資委相關改革方案精神，充分領會其核心要義。各企業要緊密結合生産經營實際，抓重點、解難點、把握着力點，推出務實管用的落實舉措；要對照方案要求，抓住短闆要害，紮實開展專項行動，使企業各項制度更加成熟、結構布局更加優化、活力效益更加增強。要加強組織領導，形成可量化、可考核、可檢查的任務體系，明确責任分工，明确時間表、路線圖。集團内部要加強學習交流，推動改革落地落實；要堅持目标導向、結果導向、問題導向，突出重點，理清思路，找準路子，不斷增強企業發展的内在活力和市場競争力。

    張雅林要求，要把巡視整改、審計整改、主題教育整改、黨建工作責任制考核反饋意見整改等重點整改任務，作為必須完成的政治任務，細化任務督辦單，完善跟蹤督辦機制，确保在規定時間内整改到位，“見底清零”。要紮實做好治虧控虧和“處僵治困”工作，各相關企業要承擔起主體責任，高度重視，不能松懈，二級闆塊要加強督導，必須實現虧損面和虧損戶數的下降，堅決完成好“處僵治困”收官工作。針對“三供一業”分離移交、退休人員社會化管理、廠辦大集體推進中的難點環節薄弱環節，要“一企一策”“一人一策”全方位展開工作，加強工作督導和協調，全力推進，确保年底前完成按期完成剝離企業辦社會職能和解決曆史遺留問題相關任務。

    賈世瑞安排部署了四季度生産經營工作。他強調，集團上下要按照國資委工作部署和集團公司工作要求，進一步統一思想、提高認識，堅持目标、咬住目标，不能有任何懈怠，以敢打必勝的精神實現全年目标任務。

    賈世瑞要求，要堅持“市場為王”理念，牢牢把握客戶需求，全力以赴抓機遇、搶市場、保訂單。各企業要堅持眼睛向内、挖潛增效，把成本壓控擺在更加突出位置，深入分析成本預算執行進度，加大資金集中管理力度，切實做到“顆粒歸倉”。集團相關部門和各級企業要加快推進治虧控虧相關工作，壓嚴壓實責任，全力盤活存量資産，不斷提高企業運營效率。集團各級企業要嚴格按照年度業績考核目标進行考核，逐級傳導經營壓力，強化激勵約束，進一步發揮好考核分配的杠杆撬動作用，充分調動各級企業和廣大幹部職工增收創效的積極性。要高水平編制好集團及各闆塊“十四五”規劃，以企業高質量發展為統領，切實做好分析研判，為企業發展把脈定向。要抓好重大風險防範，強化底線意識，密切關注資金風險，嚴格抓好安全生産責任落實，堅決把失去的時間搶回來、把疫情造成的損失補回來。

    吳同興通報了集團2020年前三季度經營情況，分析了當前存在的主要問題，并就四季度企業生産經營工作提出四點要求，即：咬緊目标顯擔當、拓展市場穩增長、開源節流增效益、改革創新強動力。

    集團高管、專職派出董事、黨委巡視組組長、總部部室負責人，二級公司和三級企業班子成員參加會議。