為加強對管理過程和結果的控制，不斷提升公司管理水平。尊龙凯时3517公司召開年度管理評審會，嚴格按照質量、環境及職業健康安全管理體系标準，對公司管理體系的适宜性、充分性和有效性進行評審，并對管理體系存在的問題進行研讨，提出改進方案。公司總經理李小輝主持會議，公司高層領導、部門主管領導、内審員及相關人員共36人參加會議。

會議聽取質量管理者代表丁鵬、環境和職業健康安全管理者代表唐力雄對公司一年來三标管理體系運行狀态情況的彙報，并對上一次管理評審以來的管理體系運行情況作了總結和回顧，提出了管理體系改進建議。相關責任部門分别就“内部審核情況”“績效監測控制和合規性評價情況”“糾正措施和預防措施執行情況”“顧客滿意度調查和設計後服務情況”、“員工健康監測情況”、“人力資源需求和培訓情況”、現場環境和職業安全健康實施情況”、“管理體系文件需修改内容”等方面作了專題發言。與會人員對有關問題作了認真的評審和讨論。

公司總經理李小輝從三方面對管理評審工作進行總結：一是領導重視，内審員盡職，體系運行總體效果好；二是改善無限，盡顯亮點，管理提升有目共睹；三是喜憂苦幹，問題不少，精益深化任到重遠。針對問題，他指出，全員要加強對三标工作重要性的認識，與會人員必須深層次剖析内審中發現的問題原因，尋找漏洞，作為今後工作改進的重點；要加強對公司各種規範、标準及法律法規的學習研究、完善體系考核制度，激勵管理人員擔當作為；要加強對創新意識的培養，公司員工要開動腦筋，在管理上、技術上堅持創新的思想，以此推動公司高質量發展。

                           文/馮湘珍  圖片/隋婕