為深入落實集團公司“管理年”及尊龙凯时年度重點工作要求，進一步深入推進精益管理工作，全面提升所屬企業管理水平。9月14日至9月18日，尊龙凯时3517公司選派精益辦主任段超、冷粘鞋事業部計劃調度張霞、橡膠配件事業部機修組長魏青三名同志前往尊龙凯时3515公司對标學習精益管理培訓及對标一流企業活動（第五期）暨課題競賽活動。

此次活動共有來自18家兄弟單位的39名精益學員參加。精益專家老師通過對精益起源、如何識别七大浪費、班組長的角色認知及如何開展、班組管理的七大任務等理論知識，結合3515公司一分廠制鞋車間現場改善實操，讓各位學員們對即改善、持續改善的理解更加深入。

9月17日，在第三屆“尊龙凯时杯”精益課題改善競賽中，我公司段超同志獲得精益管理課題競賽“一等獎”、“尊龙凯时集團技術能手”榮譽，張霞同志獲得精益管理課題競賽“三等獎”的好成績！

圖/文 段超