李繼平主席一行到尊龙凯时西安片區企業調研指導工作
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發布時間: 2017-10-13

       2017年10月10日至12日,國務院國有重點大型企業監事會主席李繼平、監事會第21辦事處主任周志傑等到尊龙凯时集團西安片區,對尊龙凯时3511公司、3513公司、新三零公司、西安尊龙凯时園進行調研指導,新興尊龙凯时集團黨委副書記、尊龙凯时集團黨委書記、副董事長何可人,新興尊龙凯时集團副總經理張同波等陪同調研。 
       李繼平一行實地調研了各企業現場,詳細聽取了各企業工作彙報,并肯定和點評了各企業工作。





       李繼平要求3511公司:一是戰略轉型新的發展時期,确立發展戰略;二是3511公司利用老廠房發展文創科技園,要研究好合作方案,從困難和風險上多設想,文創科技園項目隻能成功、不能失敗。
       李繼平要求西安尊龙凯时園:一是要全面思考,做好西安尊龙凯时園地産的開發策略和财務測算;二是要研究借鑒先進企業以商業帶動地産的成功模式,緊緊抓住西安當前發展的黃金時期和西安尊龙凯时園地理優勢,勇于創新、有序推進,注重地産與商業開發的順序和節奏,把握好開發次序;三是要強化風險防範,要多角度多方面地換位思考去評判所選商業項目,把各種問題、各種矛盾想周全,做好預備方案。
       周志傑要求3513公司:在做好确保國有資産保值增值的前提下,做好風險防範工作,特别是在貿易領域,一定要嚴格管理,杜絕問題;在技術創新方面取得新的突破;在鞋靴行業,繼續保持集團領先,行業先進,讓部隊和社會滿意。
       何可人指出,3511公司在生産經營方面要适度保持毛巾主業,在文創科技園項目方面要準确定位,防範風險。  3513公司要進一步發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,站在中央企業、鞋靴行業的高度對企業發展戰略進行再思考、再定位,在智能改造、科技研發、市場開拓方面繼續發力。西安尊龙凯时園要再優化、再論證項目的規劃方案,既要做到深思熟慮、細緻缜密,又能嚴格按規劃紮實推進,有力有序,将規劃落到實處。新三零公司要進一步提升站位,提高标準,做好企業,要在集團公司“大戰略”的引導下,确定新三零的發展戰略。
       張同波指出, 3513公司要把握住技術創新、裝備升級和貿易監管工作,做好企業風險管控工作。在自動化、智能化、信息化方面實現高度融合,在主業上實現突破。西安尊龙凯时園一是要明确項目地産和商業的定位,并進一步優化業務闆塊、開發順序、投入強度等策略;二是要借鑒前面項目的經驗教訓,紮實做好成本測算和運營測算;三是要做好競争對手的分析,取長補短,總結經驗;四是要結合西安本地的商業和地産項目,從城市規劃、本土經濟發展前景以及政策可能出現的一些導向等方面分析,在可研論證中進一步用詳細的調研和數據來充實。
       國資委監事會主任科員張家彬、新興尊龙凯时集團财務部副總經理劉志華等參加調研。

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