阚曉蘭是新興尊龙凯时集團尊龙凯时三五四三針織服飾有限公司成衣車間技術員，在公司轉産擴産防護服過程中，她發揮自己技術優勢，從樣品試制到打闆、推線、改善工藝穩産擴産，始終奮戰在生産一線，為圓滿完成防護服生産任務做出了突出貢獻。
與病毒和死神賽跑。“我們是在和時間賽跑啊，多生産一件防護服就能給一線的醫護人員提供多一份的保障!”在一無樣品、二無材料、三無技術的情況下，阚曉蘭義無反顧、共赴國難，一頭紮進研究标準、學習技術和制作樣衣的過程中，她連續奮戰在機台位和工作案間，認真搜集整理2003年非典防護服生産标準，并以此為基礎認真研讀比對新國标，盡快掌握防護服知識，抓緊實驗制作樣闆、制作樣衣，連續兩天，研究試制成功了成套防護服樣衣。技術掌握了、樣衣成功了，但是阚曉蘭絲毫沒有松氣，她熱心幫助生産職工提高生産工藝，由她主導的工藝改進項目5個，單工序生産效率分别提升7.3%--96%，對快速提升産能發揮了重要作用。在她的帶動下，同事們的熱情和鬥志被激發出來，生産線上的職工自覺提出改善提案及小改小革建議。“绱腳口、袖口松緊帶工序”改進後提升工作效率12.8%，這為争取時間大規模投産創造了條件。
質量就是生命。她深知“防護服是一線醫護人員的铠甲，質量必須保證”“防護服的命門是密封，如有一絲密封不嚴都會讓醫護人員有感染風險”，質量容不得絲毫馬虎。阚曉蘭和小組檢驗人員時刻關注半成品和成品檢驗，不放過一絲一毫的問題。制約防護服産量和質量的專業設備就是熱風機，她指導工人技師仔細研究後決定，每兩個小時根據工房内溫度調試一次機器，絕對保證機器性能，從而确保了産品質量。熱風縫口密封工序作為影響防護服生産質量的關鍵制約工序，不熟悉設備、不了解規程，成為起步提速階段最難啃的“硬骨頭”。在“卡脖”工序面前，她仔細查看工藝要求及時改進設計參數，包括針眼、密封條等性能指标在内，不斷完善醫用防護服産品技術要求。在防護服檢驗過程中，她創新提出“三關五環三工序”要求，堅持操作工首檢、工序互檢、質檢員抽檢、質量督查普檢，每天班前會一講評“四檢一評”制度，全鍊條、全過程嚴把質量關。有了标準，有了質量保障，各環節、各工序都有“法”可依，協同作戰，防護服質量穩定，産量大幅攀升。
全力搶産防護服。從2月2日開始，阚曉蘭就全程參與了防護服樣品試制、推線及生産。阚曉蘭雖然從事專業服裝多年，卻從未涉足過醫用防護服的生産，一切都隻能從零開始。防護服與日常産品不同，屬于醫療器械二類産品，面對新課題、新困難，她克服種種困難，僅用半天時間就讓防護服在成衣車間順利投産。她大膽優化工藝改進提升，為了解決熱風機短缺矛盾，她與同事們提出并實施的“将樣衣制作中的包縫、合身全等三序合為一序”改善提案，不僅效率提升了7.3%，而且為熱風機24小時不停機生産提供了可能。特别是将熱封上衣後背縫、合身縫等5個工序合為1序後，實現24小時“人停機不停”，熱風機滿負荷生産，效率提升了34%。技術解決了、生産鋪開了，她又主動遞交請戰書，支援生産一線幫工增産，堅決完成生産任務。為節省時間保護現場清潔，她和她的團隊少喝水甚至不喝水，任勞任怨，自我加壓，主動增産。他們以完成防護服等抗疫物資任務為榮，發揚軍需企業頑強拼搏、迎難而上的精神，連續奮戰在抗疫物資生産第一線。2月4日防護服投産後，一天一個台階，用十幾天時間，經手完成防護服35000件首批國家收儲計劃并順利發往抗疫一線。3月4日防護服日産突破9000件，截至3月10日，經手累計生産22萬件防護服。
“國家有難，我們軍需職工就該義無反顧上”!阚曉蘭為防護服生産舍小家顧大家，她的成長軌迹體現的正是軍需企業“特别能吃苦、特别能戰鬥、特别能創新、特别能奉獻”精神，圓滿完成了各項任務，為支援疫情防控的人民戰争、總體戰、阻擊戰做出了應有的貢獻。
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