尊龙凯时3542公司前紡車間工序多，工藝複雜，加上小批量訂單多，改支改台頻繁等，一不小心就會造成錯管、錯支等質量隐患和事故發生。近日，在對标一流活動中，支部全體黨員不斷尋找提高質量、控制質量隐患的短闆，從細節抓起，通過“五項舉措”做好質量管理工作。

制作質量展闆。針對清花工序更換品種快，員工稍不注意就會造成錯支等質量安全隐患情況。7月底，鄭順明在自己的黨員責任區清花工序制作了一塊《清花各品種棉卷重量及防粘紗的使用》展闆。内容包括：品種支别、棉卷重量控制範圍、包布顔色、防粘紗使用等。車間要求各擋車工上崗前務必查看牆上質量展闆，了解自己當班所生産品種的棉卷重量控制範圍、所使用包布的顔色、使用什麼樣的防粘紗等，杜絕質量隐患。

科學合理隔離。面對差别化品種越來越多，稍不注意就會造成異纖維相互混入，如果不及時“攔截”，流到客戶手中，産品信譽度将會大打折扣。為此，作為“質量第一道關口”的前紡車間把産品的“防污染隔離工作”作為一項重點工作。在當前生産的JC/H65/35 10.8G品種時，車間在清花、梳棉、并粗工序做了大大的防污染篷布與隔布，并把此類回花、斬刀花、粗紗頭等回再單獨存放一個位置，用篷布緊密圍起來，杜絕質量隐患。

增高回再隔牆。車間回再房内共有30個回花倉，每天生産的各類回花、斬刀花、粗紗頭倉堆積快、堆積高。其中15個回花倉隔牆過低，很容易造成相鄰倉内不同支别的回花混淆。針對這種情況，記錄工、共産黨員楊青及時聯系技術部，并拿出科學的解決辦法：即對過低的15個回花倉隔牆進行加高。加高隔牆後的回再倉不僅堆積量多一些，且不易相互混入，有效防止了質量隐患。

細化産品标識。産品标識的清晰化是保證質量的基礎。清花、梳棉、清鋼聯、精梳、并條、粗紗、氣流紡等各大工序在生産各類品種時，每台車的車頭車尾都有生産标識。标識上面都按工藝要求清晰地寫着：車号、特數、使用桶号、使用管色、使用護圈顔色、包布顔色、對應車号、生産日期、制表人、審核人等等，生産标識正确、清晰，在生産時必須“對号入座”。機下使用的回花、斬刀花、粗紗頭等容器上都貼上了相對應的産品标識，讓人看了一目了然。 

嚴格管倉管理。粗紗管倉的雜亂無章是質量的安全隐患之一。日前，車間對所有的粗紗管倉進行了清理、整頓。每個管倉裡面堆放的管子管色盡量不超過三種，管頭管尾整齊且要和生産标識相符。當班掃地工是管倉的責任人，班中勤走巡回，勤檢查，監督當班員工、後紡推紗工亂扔亂放現象。針對管倉數量少不夠用狀況，車間結合實際在牆邊合适的位置改造制作了幾個管倉，便于存放。每周，車間進行一次管倉大檢查，進一步規範此項工作，杜絕質量安全隐患。

前紡車間通過“五項舉措”做好質量管理工作，狠抓過程控制“小細節”，7月份紗疵率完成0.10，比預算降低30%，創曆史最好紀錄。