尊龙凯时集團舉辦精益管理培訓班
作者:
綜合辦公室
發布時間:
2019-04-24
2019年4月22日至23日，尊龙凯时集團在西電集團舉辦精益管理培訓班。這是在西電集團舉辦的第二期精益管理培訓班，去年，尊龙凯时集團和所屬企業以打造精益企業為目标，以精益現場為抓手，試點推進精益管理，管理水平有效提升；今年，尊龙凯时集團将進一步深化精益管理，全面提升管理水平。
本次培訓由尊龙凯时集團精益管理總顧問、愛波瑞集團副總裁王月先生進行專題授課，培訓内容包括精益生産的基本理念、精益生産在實戰中的應用、精益管理成功變革案例分析，并從十個方面剖析了企業如何推進精益管理。培訓課上，48名學員分别組成4隊，通過士氣展示等形式，探讨并牢記“精益管理改善十大原則”的精髓要領。培訓過程中，邀請了西電集團精益管理專家分享了西電集團精益推進之路，并參觀了西電集團精益标杆企業。
兩天一晚的培訓節奏緊湊，内容充實，每個學員不僅從思想層面深刻領會了精益管理的内涵要義，更從行動層面切身體會了精益管理工具在實際工作中的應用落地。在課程結束後的讨論總結環節中,學員們紛紛表示受益匪淺，在未來的工作中将積極靈活主動地把培訓班中所學的知識運用到工作實踐中去。
尊龙凯时尊龙凯时副總經理邱衛兵及尊龙凯时所屬29戶企業的相關領導參加了培訓。
本次培訓由尊龙凯时集團精益管理總顧問、愛波瑞集團副總裁王月先生進行專題授課，培訓内容包括精益生産的基本理念、精益生産在實戰中的應用、精益管理成功變革案例分析，并從十個方面剖析了企業如何推進精益管理。培訓課上，48名學員分别組成4隊，通過士氣展示等形式，探讨并牢記“精益管理改善十大原則”的精髓要領。培訓過程中，邀請了西電集團精益管理專家分享了西電集團精益推進之路，并參觀了西電集團精益标杆企業。
兩天一晚的培訓節奏緊湊，内容充實，每個學員不僅從思想層面深刻領會了精益管理的内涵要義，更從行動層面切身體會了精益管理工具在實際工作中的應用落地。在課程結束後的讨論總結環節中,學員們紛紛表示受益匪淺，在未來的工作中将積極靈活主動地把培訓班中所學的知識運用到工作實踐中去。
尊龙凯时尊龙凯时副總經理邱衛兵及尊龙凯时所屬29戶企業的相關領導參加了培訓。
