3月9日，公司舉辦周末大講堂學習精益管理，尊龙凯时集團副總經理、執行董事邱衛兵，代黨委書記張慧霞，代總經理鄧小紅等中層及以上幹部和物流采購部、财務部相關人員近100人參加了學習。

    會上，邱衛兵以《提高心性 拓展經營》為題作了主題講課。他首先解讀了第十三屆全國人大二次會議上李克強總理所作的2019年政府工作報告。随後，他闡述了為什麼要學習稻盛經營學，并與全體學習人員集體誦讀了稻盛經營學的原理原則——六項精進，即：付出不亞于任何人的努力；要謙虛，不要驕傲；要每天反省；活着，就要感謝；積善行、思利他；不要有感性的煩惱。最後，邱衛兵闡述了四二特色的企業文化。他談到，公司戰略是企業文化的重要組成部分，要全面理解和宣貫。要堅決執行落實公司2019年經營方針,衆志成城打赢三大攻堅戰(三項制度改革攻堅、老廠區全面提質增效、新園區建設如期達産)。目前，公司新的組織機構已制訂，各部門各司其職、高效協同。要處理好個人與公司的關系，崗位靠競争，收入憑貢獻，全力營造海晏河清、風清氣正的工作環境。他希望全員學習稻盛經營學，使其入腦入心，提高心性，拓展經營，最後，邱衛兵寄語全體營銷人員：四千精神沖在前，兩倍訂單保生産；毛利自産要優先，業績為王顯尊嚴！他号召公司全體員工行動起來，誠信感恩積善行，務實奮進天酬勤。敬天愛人心為本，利他經營業長青！

    會上，邱衛兵還為各單位贈送書籍《活法》。全體參會人員集體誦讀了《幹部行為規範》。