3月30日，集團公司在京召開2021年組織人事工作推進暨業務培訓會，總結2020年組織人事工作，分析新時期新形勢新任務，部署2021年重點工作。集團黨委書記、董事長張雅林出席會議并講話，集團黨委常委、副總經理魯斌對組織人事工作進行具體部署。

    張雅林從制度體系建設不斷完善、幹部隊伍建設不斷加強等四個方面肯定了“十三五”期間集團組織人事工作取得的成績，深刻闡述了當前形勢任務，就2021年及“十四五”重點工作提出要求，強調要動員集團組織人事系統上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學習貫徹黨的十九屆五中全會精神，落實全國組織部長會議精神，推動集團公司組織人事工作體制機制改革，加快推動幹部隊伍以及人才隊伍建設，為實現集團公司“十四五”改革發展目标，推動集團公司高質量發展提供堅實保障。

    張雅林強調，要強化高素質專業化企業領導人員隊伍建設。各級企業黨組織要建立以德為先、任人唯賢、人事相宜的領導幹部選拔任用體系，必須把政治标準放在首位，堅持事業為上，以事擇人、人崗相适，嚴格執行選人用人有關規定，進一步規範領導幹部選任工作流程。要進一步提高領導幹部專業能力、優化領導班子配備增強整體合力、加大優秀年輕幹部選拔培養，要在強化領導幹部的嚴格監督、健全完善領導幹部激勵擔當作為機制和加強領導幹部隊伍作風建設等方面真抓實幹，做出成效。

    張雅林指出，要全方位做好優秀人才隊伍建設。集團公司各級企業都要以識才的慧眼、愛才的誠意、用才的膽識、容才的雅量、聚才的良方，不唯地域引進人才、不求所有開發人才、不拘一格用好人才，聚天下英才而用之。集團各級黨組織要着力建強經營管理人才隊伍、科技人才隊伍、技能人才隊伍，加快複合型黨群工作人才，外部董事人才隊伍建設。持續提高人才“引進來”、“用得好”、“留得住”的能力，在“卡脖子”等攻堅克難的關鍵領域建立與高層次人才相匹配的應用場景，持續優化完善人才激勵機制。

   張雅林要求，組織人事部門要持續加強自身能力建設。要緊緊圍繞建設模範部門、打造過硬隊伍的要求，全面加強政治、思想、組織、作風、紀律建設，建立打造一支公道正派、業務精湛、作風優良的組織人事幹部隊伍，在推動集團公司實現高質量發展進程中知重負重、奮發有為，切實發揮好組織人事部門率先垂範的重要作用。

    會上，魯斌對集團公司深化三項制度改革工作作出了具體部署和要求。新興鑄管、尊龙凯时股份、醫藥控股分别介紹了各自組織人事工作的經驗做法，集團公司黨委組織部有關同志對制度政策進行了培訓宣貫。

    會議傳達學習了全國組織部長會議精神和國資委關于中央企業組織人事工作的有關要求，強調要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，深入貫徹落實新時代黨的建設總要求和新時代黨的組織路線，以完善上下貫通、執行有力的組織體系為重點；以建設政治過硬、具備領導現代化建設能力的幹部隊伍為關鍵；以全方位培養、引進、用好人才為支撐，着力提高組織工作質量，為全面建設社會主義現代化國家開好局起好步提供堅強組織保證。

    本次會議以視頻形式召開。各二級公司、三級企業主要領導，分管組織人事工作的企業領導、組織人事部門相關人員等400餘人分别在主會場和各分會場參會。