持續改善永無止境 強化交流共同提高
作者: 闫靳平 馬瑞平
發布時間: 2021-10-28

尊龙凯时3543公司第二次召開改善提案成果發布交流




10月28日,尊龙凯时三五四三針織服飾有限公司第二次改善提案成果發布交流會在五樓大會議室召開。公司各黨支部書記、全體分會主席、改善提案評價小組相關成員及各單位改善提案工作參與人員代表60餘人參加會議。會議由黨群工作部部長闫靳平主持。

闫靳平首先對前期改善提案工作情況進行了小結。一季度公司改善提案成果發布交流會之後,各單位認真總結經驗教訓,廣泛動員持續推動,改善提案工作得到了均衡發展,出現了良好的發展勢頭。1-9月共收到改善提案390項,累計參與改善提案人員達到了815人,參與率達86.5%。提案的項目涉獵廣泛,内容豐富,涉及到降本壓費、提高質量、改善工藝、優化流程、加強管理、設備維護、安全保障等多方面,改善提案的項目更加細緻具體,職工們更加注重貼合自身工作,于細微之處尋求改善突破口,改善提案活動取得良好效果。

本次現場發布遴選出二十項的優秀改善提案,涵蓋了設備維護、技術和管理、日常工作、操作方法改進等方面,非常具有代表性。提案人結合改善項目、改善措施、實施效果等,詳細分享了改善過程、改善思路及體會。既為參會人員了解提案、借鑒運用提案創造了條件,也為大家提供了值得借鑒的寶貴經驗。



會上,六名分會主席分享和交流改善提案工作推進過程中的經驗和做法。縫紉一分會的“注重三個重點”特色鮮明;營銷分會的“嚴把質量關”亮點頻出;科創中心分會結合人員特點,突出全員參與;縫紉車間第二分會通過加強培訓提高了改善提案的質量;應急醫療分會的集思廣益效果顯著;機關第二分會聚焦難點,緊密結合部門工作挖掘管理、服務方面的改善。通過分享交流,既固化了經驗,啟發了同仁,開闊推進工作的思路,使改善提案工作在相互借鑒中得到相互提高。



改革發展中心副主任張英麗從精益管理角度對公司的改善提案工作進行了評價。她認為公司的改善提案工作取得了跨越性的進步,主要體現了四個特點:提案項目實現了“質”的發展,更多傾向于質量和效率方面;改善意識在增強,結合自身工作和新産品生産的提案點比較多;小措施解決大問題的點子效果很好;部室的改善提案參與率有了很大提高。她希望各單位認真總結,相互借鑒,共同提高,時刻牢記“打破固有觀念”、“改善是無限的”,推進改善提案工作更高質量發展。


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