1月15日，公司第二屆二次職工（會員）代表大會在職工教育中心隆重召開。150名職工代表及23名列席代表彙聚一堂，集思廣益，同謀企業發展大計。大會先後由黨委書記張豔、總會計師王為夏主持。

    大會在嘹亮的《國歌》聲中隆重開幕。與會代表認真聽取了總經理邱衛兵所作的題為《強二進三調結構，兩制驅動創一流，用心譜寫企業發展新篇章》的生産經營工作報告。報告回顧了2011年公司取得的成績，明确了2012年公司銷售收入18億元，利潤3700萬元的奮鬥目标，并重點部署了十個方面的工作。一是迅速建立全面預算管理“五大體系”，确保圓滿完成2012年預算目标；二是快速推進企業多方位結構調整；三是各事業部要千方百計搶占市場；四是潛心研究，合作創新，開發高附加值新産品；五是推行兩制，深入落實精準管理；六是快速提升裝備自動化和管理信息化水平；七是對标挖潛，全面提高企業盈利能力；八是趕超先進，從頭再抓班組建設；九是公心選人、科學育人，打造一支能征善戰的員工團隊；十是以人為本，開創企業和諧發展新篇章。

    大會聽取審議了工會主席魯志勇所作的題為《凝心聚力，衆志成城，為實現公司2012年生産經營目标建功立業》的工會工作報告。報告總結了2011年工會圍繞生産經營中心，發揮橋梁紐帶作用，凝心聚力，促進企業和諧發展等方面的工作。同時，提出下一步工作的指導思想。2012年，工會将做好服務生産經營中心，建設“活力工會”；發揮橋梁紐帶作用，構建“和諧工會”；強化工會自身建設，錘煉“有為工會”；深入開展職工文化創建，打造“文化工會”；把關愛及時送達職工，營造“愛心工會”等五項工作要求。

    張明董事長在會上作了重要講話。他指出，2011年，公司克服嚴峻的市場和困難挑戰，圓滿完成了集團公司下達的各項工作任務。2012年，公司要實現18億銷售收入，必須用新視野分析新形勢，以新氣魄接受新使命，以新作風戰勝新挑戰，以新舉措實現新目标。他強調，2012年，要重視“三個第一”，做實“三項工程”，盡施“三種責任”。重視“三個第一”即重視人才、科技與成本；做實“三項工程”即品牌建設、結構調整、文化引領；盡施“三種職責”即經濟責任、法律責任、社會責任，努力完成2012年的生産經營目标。

    最後，黨委書記張豔對大會作了全面的總結，提出了三點要求。一是要求各單位對标先進，結合實際，全力推進“1257831”戰略計劃，層層學習、貫徹落實“強二進三”發展思路。以“兩制”為抓手，确保年度經營目标實現；二是各單位強化思想建設，圍繞生産經營工作，為民服務，創先争優，以創建“學習型組織”和“四個一流”職工隊伍為載體，提升職工隊伍素質；三是各黨支部要迅速貫徹落實會議精神，統一思想，明确目标。

    會上，公司表彰了前紡車間、準備車間、設備科技部等三個2011年度先進單位和2011年公司四季度93名“四個一流”明星員工。總經理邱衛兵與各事業部負責人簽訂了2012年度生産經營責任書。企業法人張明與工會法人魯志勇簽訂了《公司工資集體協商專項合同》。紡紗、織造、家紡等三個事業部代表與先進單位代表分别作了發言。